好的乳品企业在原奶的把控上会尤其重视，作为现代牧业化标杆企业蒙牛集团多年来，坚持从点滴做起，关注牛奶原奶奶质，从源头把控产品的质量。蒙牛不断强化原奶收购信息系统，将软件、集群服务器、ORACLE数据库、LAN网、INTERNET网、GPRS、WIFI网、手持终端数据采集设备等技术进行了有机结合，确保整个收奶流程的质量安全。
蒙牛的信息系统上线后实现了对奶站铅封的控制，确保了奶车运输途中的安全;实现对奶车到厂时间的有效控制;实现对奶站标准量的自动控制。另外，蒙牛在过去的几年来不断寻求合作伙伴，实行合作发展战略。
2013年11月26日，原生态牧业在香港联交所上市交易，蒙牛作为原生态牧业的基石投资者，完成对原生态价值6000万美元股份的认购。这是蒙牛乳业继增持中国第一大牧业公司现代牧业，成为其单一大股东后，从数量和质量上加强对国内优质奶源掌控、强化奶源领先优势的又一力作。
蒙牛集团原生态集资所得净额中约75%将用于未来增建新牧场，目标在2017年前将总畜群规模扩大至约10万头乳牛，有助于蒙牛快速掌握上游资源，确保未来原奶的供应。此举被看作是双方整合资源，夯实奶源的战略举措。蒙牛携手原生态，可以通过双方资源优势强强联合实现共赢。蒙牛能够获得稳定优质的奶源供应，还会在未来合作中支持新增牧场的建设，实现奶源战略的长线布局，并依托优质奶源开发高端乳品。
2014年11月21日，中国国家主席习近平对新西兰进行友好国事访问期间， 在中国国家主席习近平和新西兰总理约翰·基共同见证下，蒙牛与新西兰合作伙伴鹏欣和Miraka达成战略合作。本次合作是蒙牛国际化战略布局向更深层次进军的重要一步。与新西兰牧场、工厂直接合作，不仅仅是考虑到新西兰的优质奶源地，更是想通过此举吸收国外的先进技术、全产业链管理等，为消费者奉献更安全、更优质的乳制品，持续强化蒙牛在UHT牛奶领域的高端品牌领导地位。
