在珠三角数以万计的中小企业中，活跃着一家为众多企业家及高管所称道的商学院——井田商学院。作为一家草根商学院，它来源于草根企业家，由粱嘉及黄明华、李世晓等十几位志同道合的实业家于2012年众筹而成。自成立以来，学院一直将目光放在广大中小企业身上，以服务草根企业家发展为己任，以符合中国企业发展路径的实战理念帮助中小企业做强做大。
短短两年时间，井田商学院迅速成长为珠三角区域颇具影响力的商学院，越来越多学员来到井田求学问道，更有不少优秀学员带着“真经”回到企业，开启了新的企业发展模式，帮助企业走上了良性发展的快车道。是什么力量让井田稳步向前？又是什么让井田商学院得到越来越多学员的信任？金融体系中，用人品、产品、押品，三品原则来评断资产的优质与否。在井田，也坚持将三品做到极致，成就最有情怀的草根商学院。
人品：干货是井田立身之本
井田商学院的“人品”表现在建立时创始人们定下来的宗旨----帮助中小企业实实在在地提升，帮助他们先实现良性发展，再谋求做强做大，而不是直接照搬知名商学院的教学模式，一味的“高大上”，对井田商学院来说，实用、接地气是衡量教学效果的核心标准。据悉，井田商学院的雏形，是80后海归梁嘉随父亲梁伯强去高校讲课时，发现父亲这位来自草根的企业家在高校讲课时人气高涨，甚至比专业学院的老师更受学生欢迎，对于父亲绝对“干货”讲座引起的追捧，梁嘉深受震撼，也看到了其中蕴含的巨大机会，在父亲的支持下，她与十几名实业家发起众筹，成立井田商学院，致力于为中小企业提供“干货”的企业管理课程。
对于井田商学院致力于“干货”教学的做法，国内营销传播专家赵为民指出，井田商学院的教学可概括为“一三五法则”：一线干货——所有的经验与智慧全部来自一线，来自实战，不同于目前培训市场的水货与假货、冒牌货；三个深入——深入实践，走出理论；深入实战，走出口号；深入实干，走出课堂，真正做到了理论与实践相结合，市场与实战相结合，成功者与创业者相结合；五个实招——一是思想上求实，不搞教条义；二是作风上务实，不搞奢侈主义；三是工作上踏实，不搞官僚主义；四是做人上真实，不搞假大空主义；五是做事上扎实，不搞形式主义。
产品：实战是井田树形之基
对井田商学院来说，产品就是一系列的精品课程及教学方法。井田商学院为了让学员更立体地学习和剖析案例，除了日常课程以外，还会不定时开设30人以下的私塾班和企业家沙龙，让学员与导师的交流更加密切，导师也能为学员企业把脉诊断。井田商学院还在各地设有校友会，并且定期在校友会举行各种企业家活动，旨在打造国内一流的商界精英俱乐部，同时也是在给每个学员整合资源、互相学习提升的机会。相对于社会上许多商学院单一、点对面的授课方式，井田商学院的多种模式学习交流更能设身处地地为学员企业答疑解难，而且导师辅导是终身制的，更不会出现课堂上觉得不明觉厉，回去后束手无策的状况。在“出品”上，井田商学院有形成了独特的优势与竞争力。
押品：职业“玩家”是井田燎原之火
押品顾名思义是抵押品，对商学院而言，“抵押”可以引申为商学院的信用资产。草根商学院以什么来建立学院信任呢？非师资力量不可。对于商学院来说，拥有雄厚的师资力量，那便是学院的最大资产。在选择导师方面，井田商学院有着严格“三个一”标准：要求导师们必须有一家属于自己的企业；有一套独特的运营体系；有一门经过提炼的实践与理论相结合的课程。这一标准奠定了导师进入学院的门槛，也为保证了教学课程的实操性，成为了学院最有吸引力的标签。
中国肯德基之父王大东、指甲钳大王梁伯强、伟雄集团董事局主席林伟雄、营销传播专家赵为民、金融与银行业专家董博欣等来自各行各业的翘楚，构建了井田商学院最重要的资本。
